Kada govorimo o upravljanju, govorimo o planiranju, organizovanju, vođenju i kontrolisanju svih aktivnosti preduzeća i njegovom usmeravanju ka ostvarenju postavljenih ciljeva rasta i razvoja.
Upravljanjem se angažuju svi resursi – i ljudski i materijalni – u nastojanju da poslovanje preduzeća bude efikasno i efektivno.
Nosioci upravljačkih aktivnosti su menadžeri na različitim nivoima hijerarhije koji u skladu s tim imaju svoja ovlašćenja, obaveze i odgovornosti.
Vođenje kao upravljačka aktivnost
Koliko uspešno će menadžer obavljati svoje aktivnosti, zavisiće od mnoštva faktora, ali posebno mesto zauzimaju: njegova stručnost za obavljanje posla, njegove organizacione sposobnosti, komunikativnost i sposobnost da utiče na druge, njegov autoritet i integritet, sposobnost da motiviše zaposlene i sposobnost da bude lider, vođa.
Menadžer sa liderskim sposobnostima navodi ljude da ga slede. Na sledećem video snimku vidi se kako jedan dirigent i biznis savetnik objašnjava kako treba biti vođa kao veliki dirigenti…
I na kraju
Za uspešno upravljanje treba mnogo rada, truda, veštine, znanja, posvećenosti i iznad svega vremena… Biti uspešan vođa jeste cilj kome teži svaki menadžer.
Znači logično... 